Mientras la ausencia de luz y agua es una realidad manifiesta en los hogares larenses aunado a que las neveras permanecen vacías sin providencia de alimentos en los hogares de los jubilados y pensionados, debido a los miseros salarios y pensiones que devengan.
Aunado a esto la ausencia de insumos y medicamentos, que se observa a diario en la red hospitalaria y ambulatoria larense el Principe achocolatado y/o el «UNGIDO», ya se dedicara en cuerpo y alma a la labor de pan y circo en esta oportunidad desde la cueva de los Pajarracos, hoy doble rojitos.
Esto revela una crisis humanitaria profundamente arraigada en los hogares del estado Lara; este escenario refleja un abandono institucional sistemático que afecta especialmente a grupos vulnerables, evidenciando la urgencia de políticas públicas sostenibles y un respeto efectivo a los derechos fundamentales.
Un verdadero colapso sistémico con raíces profundas en la inestabilidad política, la corrupción y la mala gestión gubernamental; igualmente se evidencia que la situación responde a factores estructurales como: escasez de alimentos, desabastecimiento de medicinas, deterioro del sistema de salud y violaciones a derechos humanos. Organizaciones como la Red de Derechos Humanos y el OVP, han documentado denuncias recurrentes sobre condiciones extremas y represión. La responsabilidad no recae en individuos aislados, sino en políticas públicas fallidas y ausencia de gobernanza efectiva.

Rubén Morales, conocido como el «Contralor Itinerante» del estado Lara, ha venido denunciando una crisis humanitaria profunda en la región, atribuida a dos décadas de gestión gubernamental asociada al chavismo (los ‘rojitos’) y a figuras simbólicas como el ‘Príncipe achocolatado’ o el ‘UNGIDO’. Su crítica apunta a la corrupción sistémica, la ineficiencia estatal y la desnutrición crónica que afectan a comunidades enteras; su voz representa un llamado a la rendición de cuentas y a la transformación del modelo de gobernanza en Lara, uno de los estados más afectados por la crisis venezolana.
